党群工作部 陈世昌

过去的一年，面对矿业“寒冬”，公司审时度势，励精图治，推动企业实现可持续发展。新的一年，又是“破冰”前行，公司要实现转型升级跨越发展的目标，将面临更大的困难与压力，大家要认清形势，做好过紧日子和长期应对困难的思想准备，不能把“赌注”压在市场好转上。要把思想统一到做好各项工作上，“与企业同呼吸共命运”，增强责任意识和发展意识，围绕安全生产、经营管理和企业发展，群策群力，出谋划策，实现各项工作整体推进，共同推动企业创新发展。

一要强化“过紧日子”的管理意识，用实际行动与企业共渡难关。树立过紧日子的思想不仅仅是简单意义上的勤俭节约问题，而是关系企业能否持续发展的大问题。随着开局之年各项工作的推进，要严格贯彻执行公司的各项工作措施，利用一切可以利用的资源，挖掘一切可以挖掘的潜力，将每一项工作都做到极致，本着勤俭持家的态度节约生产成本和其它各项开支，自觉地将严防“跑冒滴漏”落实到日常行动中，体现在工作岗位上，心中常怀成本账、手中常打降本牌、脚下常走增效路，千方百计以最小的投入实现最大的产出，全力以赴以最低的成本创造最高的效益。

二要认清形势，务实工作。要充分认识到企业所面临经济发展形势的严峻性、长期性和复杂性，彻底消除怨天尤人的思想，以积极主动的心态应对风险和挑战，形成企业有困难大家不能观望漠视的正能量。特别是党员干部要做好表率，肩负起企业赋予的使命，以“抓铁有痕”的劲头，把每项工作抓实做实，引领大家负重前行；全体员工要关心企业生产经营发展形势，以企业兴衰为已任，善于发现机遇与问题，主动化困境为机遇并竭尽全力创造条件解决问题，发挥自己应有的作用和力量，为推进企业转型升级发展做出新贡献。

三要立足岗位，做好自身工作。要从岗位自身做起，胸怀企业，增强工作的主动性、积极性、创造性。要明确目标和责任，爱岗敬业、恪尽职守、自觉遵守各项制度，安全、优质、高效地干好本职工作。要提高工作效率，跟踪当今科学技术发展的新趋势和新变化，不断加强业务新技术和新工艺的学习，提高业务技能，对自身的要求不要局限于“干好自己职责所在的事”，而是要发挥“企业有困难，我要来分担”的积极作用。

坚守安全红线强化预防治本

在新的一年里，必须将新《安全生产法》的要求落实到每一岗位：做到责任落实到位、安全意识到位、隐患排查到位、保障措施到位，安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，做好常态安全生产管理工作，实现2016年公司安全生产工作目标。

一是要自觉把“安全第一，预防为主，综合治理”的方针贯穿到整个安全生产的日常工作中，落实到“同担安全责任，共保安全发展”的行动上，做到防患于未然。特别是在工作之前时，就要把安全工作想到前头，凡事都要细心，要精心检查安全，把各种可能发生的不安全因素充分估计到，每处潜在的隐患细心排查整改掉，决不留下后患。

二是要自觉规范好安全行为，做到“想安全禁令，不遵守不干；想安全风险，不清楚不干；想安全措施，不完善不干；想安全环境，不合格不干；想安全技能，不具备不干；想安全用品，不配齐不干；想安全确认，不落实不干”。真正切实做到“不安全不生产”。

三是要积极参与员工亲自对本岗位和周围岗位辨识危险因素，提出控制措施活动，使其知道本岗位和周围岗位有哪些危险因素，采用什么样的控制措施，达到提高安全意识，掌握安全技能，增强自我保护能力。

四是要认真履行职责，搞好本岗的自保、联保、互保，坚决做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害”，增强对生产过程的主观责任意识，勤于检查，对现场的不安全隐患和职业危害，积极提出，及时制止，认真总结，加强事前防患，真正实现由“要我安全”到“我要安全”的转变。

五是要苦练过硬本领，掌握安全知识，强化安全技能，对岗位操作标准、工作程序、工作危害等要做到应知应会，全面提升预见性安全素质应变能力。要有超前意识，做好“6S”管理、标准化生产、无泄漏作业等工作，针对容易产生安全隐患的重点部位、关键工序、薄弱环节，必须把防范安全生产风险等各项工作做到位，坚持防患于未然。要严格按章作业，坚持时常安全自检自查自纠，上标准岗，干放心活，消除事故隐患，堵塞“跑冒滴漏”，防止事故发生。