为进一步了解响水发电车间近期生产经营情况,按照公司《关于实行生产经营班子成员联系负责制的通知》相关要求,2009年6月17日,公司副总经理苗堾森带领相关工作人员至车间进行检查指导工作。
在对车间近期整体生产情况、成本管理等方面进行详细了解后,还就存在的相关问题及困难进行了分析讨论。最后,苗副总强调,一是要加强相关设备的维护与管理,确保雨季期间发电设备运转正常,为顺利完成年度生产目标任务打好基础;二是要抓好安全生产工作,严格按照公司安全生产相关文件要求积极做好各项监测、预防、隐患整改;三是要抓好成本管控,围绕第二轮增收节支活动计划实施项目为重点,深入挖掘降本增效潜力;四是要求车间员工严格遵守劳动纪律,不断增强岗位意识,积极为公司平稳渡过此次经济危机作出应有贡献。