2010年11月，按照云南省锡行业整合要求，公司再次调整和优化股本结构，云南锡业集团（控股）有限责任公司成为公司绝对控股方，企业由民营转为国有控股的股份有限公司。

在云锡控股公司党委及控股公司的坚强领导下，华联锌铟公司管理组织机构逐步完善健全，职工凝聚力、向心力切实得以增强，新风、正气得以树立与弘扬，内部管理水平显著提升。全司干部职工紧紧围绕2015年实现60亿元销售产值的跨越发展目标，进一步增强改革发展的紧迫感、责任感，坚持“双创一加强”的工作原则及“四转变、六调整”的要求，在抓好正常生产经营工作的同时，快速推进210万吨/年采矿扩建工程、8000吨/天选矿项目扩建工程及年产10万吨锌60吨铟冶炼技改项目，加快实施公司产业结构调整与产业链延伸实施步伐，努力开创华联锌铟跨越发展新局面，为地方经济社会的繁荣与稳定作出积极贡献。