11月9日上午，华联锌铟、文山锌铟两公司召开干部大会暨组织机构优化改革动员会，对公司机构调整情况及相关干部人事调整情况进行通报，并对机构优化改革工作进行了动员和部署。锡业股份党委副书记、工会主席，华联锌铟党委书记张扬主持会议并作总结讲话，深刻阐明了此次机构调整和干部调整的必要性和重要性。

张扬指出，本次机构改革是为了解决当期机构设置上存在的问题，同时也吻合了控股公司“3815”战略发展的目标和要求，也是为了更好地构建“大监督”体系，经过深入酝酿和反复研究，多次与上级部门沟通，最终得以确定。此次机构改革体现出业务板块权责边界进一步清晰、党建融入中心工作的管理方法上有新的开端、管理层级更加优化、进一步推进了文山两公司的资源共享四个方面的特点。

针对下一步工作，张扬要求，一是要牢固树立“一盘棋”思想。全司干部职工要认同、理解和支持本次机构改革工作，坚决服从公司大局，转变思想观念，调整好心态，进一步加强专业知识学习，及时适应新领域新岗位的工作，做到履职尽责。二是要凝聚改革共识，切实把思想和行动统一到公司党委决策部署上来。履新人员要做到思想、责任、能力“三到位”，工作保障要做到组织工作、工作条件、宣传引导“三到位”，工作交接要做到工作职责、档案资料、工作经验交接“三到位”，确保机构改革各项工作平稳推进。

华联锌铟董事长，文山锌铟董事长、总经理朱北平宣读《云锡文山锌铟冶炼有限公司组织机构优化实施方案》。

华联锌铟党委副书记、副董事长、总经理李品福宣读《云南华联锌铟股份有限公司组织机构优化改革实施方案》《关于印发公司人力资源管理提升改革（股级优化）实施方案的通知》《关于调整部分基层党组织设置的决定》。

华联锌铟、文山锌铟财务总监李云宣读《关于专业技术职务人员岗位调整和安排的通知》《关于机构优化改革人事任免职的通知》。

两公司在家领导班子成员，华联锌铟、文山锌铟各车间、中心党（总）支部书记、主任，各职能部室负责人及部分职工代表共计60余人参会。